Firmen sind gefragt

Mitarbeiter bleiben nur, wenn sie sich wohlfühlen

Verhaltensökonom Matthias Sutter war am Bildungstag am WIFI Oberösterreich in Linz.

(Bild: Harald Dostal)

„Arbeitnehmer können sich’s nach wie vor leisten, zu sagen: ,Ich gehe, wenn’s nicht passt.‘“ Das sagte Verhaltensökonom Matthias Sutter bei seinem Linz-Besuch. Sutter sprach mit der „Krone“ über Krisen-Folgen und was Firmen ihrem Personal bieten müssen.

„Der menschliche Faktor“ lautet der Titel seines neuesten Buchs, in dem Matthias Sutter sich damit auseinandergesetzt hat, worauf es im Berufsleben ankommt. Beim Bildungstag der Sparte Industrie und der Abteilung Bildungspolitik der Wirtschaftskammer Oberösterreich in Linz nahm sich der Verhaltensökonom auch für die „Krone“ Zeit.

OÖ Krone:Herr Sutter, Gasengpass, schwächelnde Konjunktur. Was macht das mit uns?
Matthias Sutter: Aus der Forschung können wir sagen, dass solche Krisensituationen stark verunsichernd sind. Geht’s darum, Risiken zu nehmen, nimmt man sie eher nicht.

Die Auswirkung der Unsicherheit für potenzielle Gründe ist das eine. Wie reagieren Menschen, die an einen Jobwechsel denken?
Noch ist es so, dass der Arbeitsmarkt für die Arbeitnehmer unglaublich gut ist. Sie können sich’s nach wie vor leisten, zu sagen: „Ich gehe, wenn’s nicht passt."

Wie gelingt es Unternehmen, Mitarbeiter zu halten?
So lange es ein Angebot gibt, das finanziell attraktiver ist, ist die Versuchung groß, zu gehen. Geld spielt natürlich auch eine Rolle, ob man bleibt oder nicht, aber letztlich müssen sich die Mitarbeiter wohlfühlen.

Wohlfühlen?
Das ist doch ganz logisch: Wo geht man am Abend gerne hin, wenn man ausgeht? Da, wo man sich wohlfühlt. Fühlt man sich nicht mehr wohl, wird man nicht mehr hingehen. Das ist dasselbe mit dem Arbeitsplatz.

Unternehmen sehen das mit dem Wohlfühlen allerdings skeptisch.
Das ist total verrückt, dass man denkt: Wenn’s den Leuten besser geht und sie sich wohlfühlen, dann arbeiten’s weniger. Das ist eine komische Vorstellung.