Nach Kritik

Lebensraum Holding neu aufgestellt, Ideen gefragt

Aufsichtsratschef Manfred Pletzer (li.) und Geschäftsführer Josef Margreiter

(Bild: Birbaumer Christof)

Die erschlankte Lebensraum Tirol Holding will nun mit zehn statt vorher 96 Funktionären auskommen. Für gemeinsame Projekte von Tirol Werbung, Standortagentur und Agrarmarketing stehen 50 Millionen Euro zur Verfügung. Erste Visionen existieren schon.

Alles müsse auf den Prüfstand, hatte es im Sommer von der Lebensraum Tirol Holding nach Kritik des Rechnungshofes geheißen. Am Mittwoch stellten nun Aufsichtsratschef Manfred Pletzer und der für drei weitere Jahre bestellte Geschäftsführer Josef Margreiter die neue Struktur vor.

Kernaufgabe der Lebensraum Tirol Gruppe ist es, das Land Tirol mit zukunftsfähigen Projekten mitzugestalten und die Lebensqualität der Tiroler zu erhöhen.

Manfred Pletzer, Vorsitzender des Aufsichtsrates

Drei Organisationen, ein Ziel
Bekanntlich geht es um gemeinsame Agenden von Tirol Werbung, Agrarmarketing und Standortagentur. „Aus 96 Funktionsträgern wurden nun zehn“, berichtete Pletzer von jüngsten Aufsichtsratsbeschlüssen. Generelles Ziel sei es, die Marke Tirol „nach innen und außen“ zu stärken. „Am Ende geht es um die Lebensqualität in unserem Land.“

Matthias Pöschl (Agrarmarketing Tirol), Josef Margreiter (Vorsitzender der Geschäftsleitung der Lebensraum Tirol Gruppe), Karin Seiler (Tirol Werbung) und Marcus Hofer (Standortagentur Tirol, von links).

(Bild: av-media)

Die künftige Vierer-Geschäftsführung besteht aus Josef Margreiter (Vorsitzender), Matthias Pöschl (Agrarmarketing), Karin Seiler (Tirol Werbung) sowie Marcus Hofer (Standortagentur). Enge Verzahnungen von Marketing und Kommunikation sind geplant.

Ein Beispiel betrifft den Agrarbereicht. So haben wir als Almland keinen Käse, den man über die Landesgrenzen hinaus kennt.

Josef Margreiter, Geschäftsführer der Lebensraum Tirol Holding

Die Ideen sind vielfältig, unter anderem sprach man von einem Lebensmittelinnovationszentrum, Arbeitskräfte-Anwerbung im Ausland („Employee Branding“) oder einem großen Vorsorge-Projekt bei Gesundheit. Das Budget umfasst 50 Millionen Euro. „Jeder Euro wird dreimal umgedreht“, verspricht Pletzer.