L'amortisseur fond

Après un pic de commandes : B&R doit maintenant aussi économiser

Jörg Theis est le directeur de B&R et doit maintenant mettre la main à la poche pour faire des économies.

(Bild: Markus Wenzel, Krone KREATIV)

L'année dernière, B&R avait encore besoin d'équipes supplémentaires, pour lesquelles elle avait fait appel à des collaborateurs supplémentaires, afin de venir à bout des importants retards de commandes. Aujourd'hui, le spécialiste de l'automatisation d'Eggelsberg est lui aussi touché par le ralentissement de la conjoncture. Pour en savoir plus sur les économies réalisées, cliquez ici.

"Bien", répond Jörg Theis lorsqu'on demande au patron de B&R, dont le siège est à Eggelsberg, quelle est la charge de travail actuelle du spécialiste de l'automatisation. L'entreprise, qui s'est aidée l'année dernière d'équipes supplémentaires le week-end pour faire face aux énormes retards de commandes, dispose encore d'un matelas. Mais le regard vers l'avenir est aussi quelque peu assombri dans l'entreprise appartenant au groupe ABB.

Le spécialiste de l'automatisation emploie 3000 personnes à Eggelsberg.

(Bild: Markus Wenzel)

En effet, B&R, qui se concentre sur l'automatisation des machines et des installations, ressent également les effets de la situation conjoncturelle actuelle. La retenue de la consommation, combinée à l'augmentation des coûts, pousse les entreprises à geler des projets.

Nous essayons de motiver les gens pour les vacances. Nous gardons les employés, nous ne faisons pas non plus de chômage partiel. C'est ainsi que nous essayons de passer à travers.

Jörg Theis, Geschäftsführer B&R

 "Jusqu'à présent, aucune crise n'est restée éternelle, celle-ci aussi passera", dit Theis, qui parle d'un "creux" qui se répercute maintenant aussi chez B&R sur les entrées de commandes : "C'est de plus en plus volatile - il faut se préparer à cela".

"Le tampon s'épuise au cours des prochains trimestres"
"Nous avons encore une marge de manœuvre, mais elle va s'épuiser au cours des prochains trimestres", a déclaré le patron de B&R, qui a informé les employés en dernier lieu. Il a fait savoir à ces derniers qu'ils allaient désormais se serrer la ceinture : "C'est ce que l'on fait aussi à la maison quand on remarque que la situation n'est pas si rose - on devient alors un peu plus économe", a déclaré Theis.

Même le chef réduit maintenant les voyages de service
Ainsi, le stylo d'économie est par exemple utilisé pour les voyages de service : "Cela me touche tout autant". Autres mesures ? "Nous essayons de motiver les gens pour les vacances. C'est ainsi que nous essayons de passer à travers".